Pensar no futuro de empresas que nascem no seio familiar é uma tarefa árdua e que requer planejamento, maturação e investimento em governança corporativa a longo prazo. Pensando nisso, o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) realizou na manhã de hoje, 28, o Fórum Temático de Famílias Empresárias em Aracaju – Capítulo Pernambuco no Hotel Quality. Na programação, o conselheiro, diretor-executivo do Grupo Tiradentes e vice-reitor da Universidade Tiradentes, professor Jouberto Uchôa Junior, apresentou o caso de sucesso do Grupo Tiradentes.
As discussões ao longo do dia centralizaram-se na perpetuidade do negócio familiar.O Grupo Tiradentes, com sua história de 63 anos de existência, possui um modelo de governança há 17 anos, e, por isso, é considerado um exemplo a ser seguido por outras empresas familiares. “A governança é relativamente nova no país e aqui em Sergipe, mais ainda. E a gente começou cedo. Nesse percurso, dilemas, coisas que deram certo, as que não deram, mas é preciso estimular outras empresas a implantarem governança, pois é um processo muito rico que trabalha muito a questão dos papéis da família e dos conselheiros de Administração no negócio. Tenho certeza que essas discussões sempre voltadas à saúde do negócio em si, da gestão, e da perpetuidade do negócio, são sempre muito relevantes”, considera Uchôa Junior.
“Tivemos êxitos, tivemos problemas e o que essas empresas estão começando agora, estão entendendo a importância de implantar a governança, querem ouvir exatamente isso, o caminho das pedras. E o que a gente busca sempre é esse processo sucessório, contínuo e evolutivo da empresa. A gente fica muito feliz em poder contribuir”, conclui o diretor-executivo do Grupo Tiradentes e vice-reitor da Unit, professor Jouberto Uchôa Junior.
A conselheira do Grupo Tiradentes e fundadora, professora Amélia Cerqueira Uchôa, fez questão de acompanhar a explanação. “Hoje eu me senti orgulhosa demais, porque eu vim assistir uma palavra de Junior e foi praticamente sobre a nossa vida. E a forma como ele transmitiu tão bem, encheu de orgulho o pai e a mãe. E temos a certeza de que a coisa não vai parar, que vai haver continuidade, porque já estamos com netos trabalhando, cumprindo horário e obrigações, como um dia fiz com os filhos. E hoje, os filhos fazem com os meus netos. Então, hoje eu estou muito feliz e impressionada com essa palestra de Junior. Só tenho que agradecer”, avalia dona Amélia.
A roda de conversa “Grupo Tiradentes: Um case Sergipano de Governança Corporativa” teve a moderação do coordenador-geral do capítulo Pernambuco, Adgenison Nascimento. Para ele, a explanação sobre a experiência exitosa de um dos principais grupos educacionais do país, genuinamente sergipano, foi fundamental. “Trata-se de um evento nacional para membros de famílias empresárias em que discutimos aqui vários dos dilemas e desafios destas famílias empresárias. E, obviamente, sabemos do case e da importância do Grupo Tiradentes em toda a região de abrangência do Capítulo; e tivemos a grata alegria de ter aqui Uchôa Junior compartilhando conosco toda a jornada e toda a elevação do nível de maturidade do Grupo no assunto. Foi muito bom para toda a audiência poder ver que é possível sim”, aponta Adgenison lembrando que o professor Junior ministrou a palestra de abertura do Capítulo Pernambuco em 2014.
O IBGC é a principal referência do Brasil para o desenvolvimento das melhores práticas de governança corporativa.
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