Fortalecer habilidades técnicas e gerenciais na área da Gestão de Projetos representa um quesito essencial àqueles que almejam uma execução eficaz e com resultados duradouros para qualquer que seja a proposta em mente. Isso porque a garantia de sucesso de um planejamento a médio, curto ou longo prazo está relacionada, também, a todo esquema iniciado ainda na sua fase de construção, o que inclui, entre outros pontos, métodos, ferramentas e, até mesmo, uma comunicação adequada e específica.
O domínio de ferramentas e metodologias, estruturação de planejamento, controle de riscos, senso de priorização e exercício do pensamento crítico são alguns dos pontos que podem ser mencionados quando se trata de tais habilidades. Ao desenvolver cada uma delas, é possível, dentre outros benefícios, tomar decisões de forma mais estratégica e balanceada, o que facilita a implementação de práticas de melhorias, além de gerar resultados satisfatórios e que levam ao impulsionamento do negócio.
A lista de capacitações para o mundo da Gestão de Projetos é ainda mais vasta e contempla também aspectos como adaptação a mudanças, controle apurado, táticas de negociação e visão holística, conforme indica o docente do curso de pós-graduação em MBA em Gestão de Projetos da Universidade Tiradentes (Unit) e consultor regional de Melhoria Contínua, Adriano Bastos, que enxerga na constante atualização a saída dos profissionais para alcançarem uma carreira promissora.
“Manter-se atualizado na área de Gestão de Projetos é um processo contínuo que exige dedicação e proatividade. Cursos e treinamentos, estudo de casos, leitura de publicações especializadas e networking são algumas das estratégias que podem ser adotadas. Outro ponto é fazer experimentos práticos e reais, pois podemos testar, no dia-a-dia, algumas destas ferramentas e verificarmos se são eficazes”, destaca o professor.
Esta reciclagem constante por parte dos gestores de projetos traz também um outro benefício: o de assegurar presença num mercado, cada vez mais, futuroso. Para quem opta por este tipo de aperfeiçoamento profissional, as previsões do Product Management Institute (PMI) indicam que, mundialmente, cerca de 88 milhões de postos de trabalho serão criados nos próximos três anos, sendo quase 2 milhões deles apenas no Brasil. Este quantitativo incrementará ainda mais a área que tem o reconhecimento de cerca de 90% das organizações de alto desempenho mundo afora, conforme este mesmo estudo.
Liderança em meio a tendências
Para a receita de um projeto bem-sucedido do início ao fim, seguir um planejamento à risca ou mesmo uma aplicação apropriada de cada uma de suas etapas não são os únicos ingredientes a serem adicionados. Do outro lado da moeda, a boa liderança torna-se crucial por possibilitar a atuação de equipes multidisciplinares, a entrega de resultados dentro do prazo estimado, o cumprimento de orçamentos, a aplicação de simulações, a resolução de conflitos, dentre outros pontos. A relevância exercida por aquele que responde pelas etapas que antecedem e sucedem cada projeto também está demonstrada no estudo do PMI, o qual insere esta característica como uma das três mais fundamentais para a consolidação de um projeto eficiente.
A evolução tecnológica também se soma à lista de pontos que devem ser levados em consideração para quem é da área ou que pretende se especializar. Ferramentas como Realidade Virtual e Aumentada, Big Data, plataformas de colaboração e comunicação, redes sociais, além da própria Inteligência Artificial estão cada vez mais presentes no cotidiano do gestor de projetos e têm contribuído para um cenário ainda mais dinâmico e competitivo.
“Uma das principais tendências emergentes em Gestão de Projetos que merece atenção atualmente é a Inteligência Artificial, que serve para automatizar tarefas, assim como metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, que estão cada vez mais populares devido à sua flexibilidade e capacidade de adaptação a mudanças rápidas”, comenta Adriano.
Para o docente, investir em formação continuada é um dos pontos-chaves para se manter competitivo no mercado, sendo que a especialização por meio de uma pós-graduação, tem, cada vez mais, demonstrado ser o meio mais assertivo àqueles que almejam adquirir habilidades sólidas na área de Gestão de Projetos.
“É importante uma abordagem abrangente e aplicada, que combine teoria e prática, de modo a preparar os alunos para os desafios do mundo real. Isso inclui o domínio de metodologias de gerenciamento de projetos, o desenvolvimento de habilidades técnicas, estudo de ferramentas e softwares, análise de casos reais, o desenvolvimento de habilidades interpessoais e de comunicação, o aprimoramento de habilidades analíticas de tomada de decisão, assim como uma abordagem ética e responsável”, acrescenta o docente.
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