A ética e a transparência são pilares fundamentais para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer organização no cenário corporativo atual. Um Código de Conduta robusto e periodicamente revisado não é apenas um conjunto de regras, mas um mapa de valores que orienta o comportamento dos colaboradores, fortalece a cultura organizacional e protege a reputação da empresa. Ele serve como um balizador em situações cotidianas, desde a interação entre colegas até a relação com clientes e fornecedores, garantindo que todas as ações estejam alinhadas com os princípios da instituição.
Com o compromisso de evoluir continuamente, o Grupo Tiradentes promoveu, nesta quinta-feira, 12, uma revisão do seu Código de Conduta, com o objetivo de atualizá-lo frente às dinâmicas e aos desafios do cenário atual. A iniciativa contou com a participação de cerca de 50 gestores representando todas as Unidades do Grupo, em um encontro realizado de forma híbrida, com participação presencial e virtual. A ação foi antecedida por uma pesquisa interna, que envolveu colaboradores administrativos e permitiu a sugestão de mudanças, além do levantamento de dúvidas sobre o documento.
O vice-reitor da Unit, Jouberto Uchôa de Mendonça Júnior, sublinhou a importância fundamental do código em disciplinar as relações e condutas internas e externas. “Vivemos um cenário com diversos desafios relacionados a postura profissional, conduta ética, respeito à hierarquia, entre outros aspectos. Diante disso, entendemos que é essencial termos regras claras sobre como esperamos que nossos colaboradores se comportem”, afirmou. Ele enfatizou que um código bem definido evita alegações de desconhecimento e é vinculado a um comitê de conduta que zela por essas normas. “Essa revisão é importante para garantir que a universidade e o grupo como um todo continuem praticando uma gestão baseada em boas práticas de relacionamento”, concluiu.
Boa governança e cultura organizacional
A analista de compliance, Maryele Freire, destacou a importância dessa atualização contínua. “O Código de Conduta do Grupo Tiradentes, implantado em 2014 e revisado em 2020, passa agora por uma nova atualização. Ela ressaltou que o cenário global em constante mutação, com o advento da inteligência artificial (IA), por exemplo, exige essa adequação para que o código continue sendo um guia relevante. “Em 2014, a gente nem imaginava o impacto que a IA teria. Então, a ideia é adaptar o código à realidade atual”, afirmou.
A programação do evento, iniciada às 8h30, contou com a apresentação da gerente do compliance Soraya Menezes, que reforçou a importância do Código de Conduta como instrumento de gestão que converte princípios orientativos de conduta em regras práticas de comportamento, além de enfatizar a aderência às boas práticas de Governança Corporativa (IBGC). ”É importante que o documento reflita a cultura viva da empresa, alinhado aos valores institucionais, como ética, cooperação e responsabilidade social, e que sirva como instrumento orientador para decisões cotidianas. Além disso, contar com a contribuição de gestores de diversas áreas, compartilhando suas visões e experiências, enriquece as discussões e traz ganhos para a instituição”, ressalta.
Para garantir uma revisão aprofundada e diversificada, os gestores foram divididos em seis grupos, cada um responsável por analisar temas específicos e propor atualizações. Essa estratégia permitiu uma abordagem mais focada e a contribuição de diferentes perspectivas sobre os princípios orientadores do código.
Os grupos e seus temas foram:
- Grupo 1 – Integridade; Relacionamentos Construtivos – de Autoridade; Relacionamentos Construtivos – Concorrentes.
- Grupo 2 – Compromissos com as empresas do Grupo; Relacionamentos Construtivos – Mídias sociais; Relacionamentos Construtivos – Clientes.
- Grupo 3 – Humildade e Cooperação; Relacionamentos Construtivos – Fornecedores e Parceiros.
- Grupo 4 – Responsabilidade Social; Inovação.
- Grupo 5 – Liderança Responsável; Valorização do Ser Humano.
- Grupo 6 – Relacionamentos Construtivos – Professores e Corpo Administrativo.
Ivanilson Leonardo Santos, coordenador da pós-graduação Lato Sensu da Unit, participou de um dos grupos. Para ele, a revisão do Código de Conduta vai além da atualização formal. “O código precisa estar presente nas relações e no cotidiano do trabalho, com uma linguagem acessível e direta. Quando a empresa promove esse momento, está dizendo aos seus colaboradores que se importa com a ética, com o respeito mútuo e com a convivência saudável. Isso fortalece a cultura institucional e mostra cuidado com cada pessoa que faz parte da organização”, elenca o coordenador.
Para o diretor jurídico da Unit, Wilson Macêdo, a essência do Código permanece a mesma, o que muda é a forma de aplicá-lo aos desafios atuais. “O impacto dessa revisão está exatamente nisso: em adaptar a condução dos negócios aos tempos de hoje, sem abrir mão dos valores que sempre nos nortearam. A importância está em manter o Código vivo, relevante e alinhado com a realidade contemporânea”, comentou.
Macêdo destaca ainda que a decisão de reunir os gestores foi fundamental para compreender como o Código é percebido e utilizado na rotina da instituição. “Esse primeiro momento com os gestores foi essencial para captar como eles interpretam o documento no contato diário com suas equipes. A partir dessas vivências, conseguimos identificar ajustes que o tornem mais claro, acessível e prático. A proposta é justamente essa: atualizar o Código para que ele seja mais efetivo e compreendido por todos os colaboradores”, ressalta.
Ao final do encontro, os grupos apresentaram suas propostas de melhoria, que agora serão analisadas para a elaboração da nova versão do livreto. A expectativa é que o Código de Conduta revisado seja finalizado e amplamente divulgado entre os colaboradores no mês de novembro.
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